なぜあのリーダーに人はついていくのか 中谷 彰宏

なぜあのリーダーに人はついていくのか　中谷 彰宏

ダイヤモンド社　2008.6.13　216ページ

人がついてくる優れたリーダーの行動について書かれた本。

優秀なリーダーとは、どういう考え方をし、どういう行動をとる人なのか

具体例を挙げてわかりやすく伝えてくれている。

特に響いたのが、勉強量で部下に負けていたら、部下の小さな収穫を

指摘、気づいてあげられないということ。部下のサイレントSOSに

気が付いてあげるためにも、小さなことでも拾えるよう日々学んで

いこうと思った。

優秀なリーダーはどこを目指せばいいか教えてくれる本だった。

■自分の中のひっかかり

・リーダーシップは学ばなければ身につかないものだ。

・ビジョンとは、「今そこにないもの」を思い続けること。

　→リーダーが部下に与えなければならないものは「ビジョン」

・運気を、伝染させる。

・リーダーはカッコよくなければなりません。

・部下が1勉強したら、リーダーは100勉強します。

　→小さい収穫を「これって大きいよね」と言えるかどうかは、

　　勉強量によります。勉強量で部下に負けていたら、

　　収穫を指摘することができないのです。

・部下の「サイレントSOS」に気づくのがリーダー。

・自分よりリーダーに向いている人間を育てよう。

・リーダーはしなくていいことを言ってあげる

・リーダーの仕事はリダイヤルし続けること。

・リーダーは夢まぼろしのようなことでも、「みんなでこんなことが

　できたら面白いと思わないか」「こういうことをやろう」と

　語ることです。

・部下は、ピンチに追い込まれたときに、リーダーが「あ、いいアイデアを

　思いついた」という一言を待っています。

・ワクワクさせてくれるリーダーに人はついてくる。